Accompagnements veille et marketing
Accompagnement pour la veille
Démarche: l'accompagnement est réalisé après un diagnostic des besoins de l'entreprise basé sur l'analyse de ses enjeux stratégiques et de ses pratiques actuelles de veille, de protection de l'information et d'influence.
L'accompagnement est personnalisé dans la durée et les méthodes et permet selon les cas d'agir sur
- la maitrise de l'information pour un nouveau projet (innovation ou developpement)
- le ciblage des besoins en information
- le sélection de sources documentaires et humaines
- le choix des moyens internes et externes pour la veille
- l'utilisation des informations pour agir sur son environnement
Accompagnement stratégique et opérationnel
Dans une perspective d'élargissement des compétences de votre entreprise, le cabinet peut intervenir comme chargé de mission à temps partagé.
- Modèles d'affaires
- Stratégie marketing
- Marketing opérationnel
- Développement commercial
- Conduite de projets
Le travail réalisé sera sur-mesure et co-construit pour tirer partie de vos propres ressources et compléter les données disponibles en interne. L'expérience acquise dans des missions antérieures nous permet de travailler avec des interlocuteurs variés et de faire des liens créatifs entre votre situation et d'autres secteurs.
L' apport concrêt d'un accompagnement
Le recours à un conseil permet de
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Prendre du recul sur sa stratégie et ses enjeux informationnels
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Se confronter à un regard extérieur neutre pour faire évoluer ses méthodes de façon positive et pragmatique
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Rompre son isolement par une réfléxion construite à partir du questionnement du consultant sur les réseaux utiles à sa stratégie
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Gagner du temps en intégrant des méthodes et les outils les plus récents
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Démarrer une démarche d'amélioration par le fait même de s’engager à faire avancer